新人エンジニアに厳しく指導できない…社内OJTの限界と外部研修という選択肢
新人エンジニアに厳しく指導したいが、ハラスメントと言われそうで言えない…。そんな社内OJTの限界を、1,004人調査データと研修現場の実態から解説。外部研修だからこそできる指導のあり方を紹介します。
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現場任せのOJTはもう限界。指導担当者の7割が「限界」を感じる今、組織がすべきこと
OJT担当者1,004名に調査。約7割が育成体制に限界を感じ、転職・異動を意識していることが判明。新人が育たない本当の原因、育成を組織として機能させるための4つのポイントを解説します。
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新人エンジニアの成長が遅い原因は“読解力不足”？生成AI時代の研修課題【1,004名調査】
独自調査の「新人エンジニアの生成AI利用が現場負担に、浮き彫りになるエンジニア育成の落とし穴とは？」についての考察です
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研修実績：株式会社システムヴァン様
株式会社システムヴァン様の中途・未経験エンジニア研修導入事例。外部研修後の基礎力不足と教育担当者の負担を課題にJava研修を導入。技術力・ヒューマンスキルの向上と、社内OJT・教育負担の軽減につながった事例を紹介します。
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研修実績：株式会社YSKe-com様
株式会社YSK e-com様の新人エンジニア研修導入事例。OJT担当者の教育負担を課題にJava研修を導入。基礎力、報連相、自ら調べる力を身につけ、配属後の早期戦力化や他言語への対応につながった事例を紹介します。
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研修実績：株式会社紀文フレッシュシステム様
株式会社紀文フレッシュシステム様の新人エンジニア研修導入事例。Java研修・フロントエンド研修を通じて、技術だけでなくプロジェクトの進め方、報連相、進捗管理などを習得。配属後のOJT負担軽減や現場対応力について紹介します。
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若者のエンジニアとコミュニケーションを取るには？コツから会話手法まで
若手エンジニアとコミュニケーションが取りにくい原因を、「若者のコミュニケーション能力が低下しているから」と決め付けていませんか？世代による違いや若い世代の価値観を理解した上で、根本的な能力の問題は具体的な施策を立てて解決しましょう。
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エンジニアを新卒採用する目的とメリットは？育成のポイントも解説
多くの企業では、事業計画や成長戦略に基づいて人材を採用します。新卒者は即戦力にはなりませんが、組織の活性化や先輩社員の成長など、企業に多くのメリットをもたらすでしょう。エンジニアを新卒採用する目的や育成のポイントを解説します。
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新卒のエンジニアを育成するには？効果的な方法と育て方のポイント
近年は優秀な人材の中途採用に加えて、新卒のエンジニアを積極的に採用して育成していこうという企業が増えてきました。新卒のエンジニアを積極的に採用・育成するメリットや具体的な育成方法、効率的な人材育成におすすめの外部研修について解説します。
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研修中の給料はどう決まる？無給や最低賃金以下は違法になることも
新人研修は新人が仕事を覚えるための準備期間ですが、研修の形態によっては「労働への従事」と見なされ、企業に給料の支払い義務が生じます。研修期間中の給料の決め方や、企業側が把握しておくべき注意点を押さえておきましょう。
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