プログラミングが理解できない人にどう教える？原因や育成方法を解説
プログラミングが理解できない社員の教育に困っていませんか？『分からない』という状態を脱出させるには、原因を知ってアプローチする必要があります。プログラミングの理解が難しいと感じる理由と育成方法を押さえ、戦力になるエンジニアを育てましょう。
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エンジニアの新入社員はモチベーションが落ちやすい？上げるコツとは
エンジニアは他の職種に比べて、新入社員のモチベーションが落ちやすいといわれる職種です。意欲が下がる理由は何なのでしょうか。新人という立場だからこそ抱える不安にも目を向け、モチベーションを向上させる施策を考えましょう。
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エンジニアの新人研修に必要な期間は？内容と研修のポイントを解説
経験豊富なエンジニアの採用が難しい現状から、近年は多くの企業が採用の間口を広げ社内でエンジニアを育成しています。新人エンジニアの研修には、どの程度の期間が必要なのでしょうか。研修内容やポイント・注意点も併せて解説します。
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目的と手段の混同はデメリットしかない。手段と目的を区別する方法
目的と手段が混同してしまうと、目的を達成したにもかかわらず成果につながらないといったことが起こります。目的と手段が入れ替わってしまう要因を知り、対策を実施することが重要です。目的と手段が混同する要因や、防ぐための対策について解説します。
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タレントマネジメントの導入方法。優秀な人材の管理と育成を目指す
タレントマネジメントは企業で人材、人事を管理する際に有効な方法です。少子化対策や個人の能力に適した仕事の割り振りなど、モチベーション管理や業務改善を目的とした施策として昨今注目されています。どのような取り組みなのかを解説していきます。
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性格適性検査の種類や実施方法を解説。必要な人材を採用するために
性格適性検査は、自社に欲しい優秀な人材を採用しやすくなる検査です。目的や方法をきちんと理解すれば、新たに採用する候補者の選別に役立てられるでしょう。性格適性検査の種類や具体的な実施方法を紹介します。
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コーチングとティーチングを適切に使い分け。部下を成長させる指導法
部下を効率良く指導できる方法に、コーチングとティーチングがあります。部下の性格や状況に合わせて使い分けることで、部下の成長やモチベーションアップを期待できるでしょう。コーチングとティーチングの特徴と使い分けるコツを解説します。
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リモートでのコミュニケーション不足を解消するための6施策を解説
新しい働き方が浸透し、テレワークでの業務も当たり前になってきました。しかし、リモートではコミュニケーションが足りないと感じていませんか。新時代のビジネスは、孤独になりがちです。社員とのやり取りをスムーズにする6つの施策を解説します。
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自律と他律のどちらが仕事に最適か。新しい「合律的」取り組みも紹介
自律的と他律的にはどちらにもデメリットがあり、共存すると軋轢を起こす可能性があります。これからの時代は、自律と他律が調和した『合律』を目指すことが重要です。自律主義が生むリスクや合律の考え方について解説します。
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2on2ミーティングの果的なやり方とは？必要性や1on1との違い
1on1ミーティングがなかなか成果につながらない場合、2on2ミーティングを試してみてはいかがでしょうか。1on1とは異なった目的や特徴を持っている2on2ミーティングのやり方やより効果を高める方法について解説します。
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